ソリューション事例

【事例】作業の分業と標準化によるムダを省いた現場づくり

トヨタ生産方式をベースにしたコンサルで『ムダを省いた現場づくり』を実現!

導入事例

企業名:株式会社フジテックス 様
事業内容:計数・検査・海外品検査梱包作業

課題

フジテックス様では、計数・検査・海外品検査梱包等の作業を行っています。
各工程で作業者任せの作業を行っているのでムダが多く、
作業の分業と標準化、作業進捗の見える化が課題となっていました。

ソリューション

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現地・現物で お客様のニーズや環境、業務内容等の確認・分析を行い
お客様と一緒に課題を見つけ、解決策をご提案させていただきます。

*ソリューション内容は、資料ダウンロードにて詳細をご説明!

効果

・作業の分業(計数・みずすまし)と標準化による大幅な生産性向上
・作業実績のリアル化で画面検索による迅速な作業進捗の見える化  
・システム化による作業指示と実績の精度向上及び負荷調整の容易化

コンサルティングについての詳細等、ご興味がおありの方は
お問い合わせいただくか、または資料をダウンロードしてください。

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